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婴幼儿产品销售网站的商业模式,虽然获得了风投的青睐,但仍面临着诸多挑战:“电子商务+目录”模式的红孩子,黑龙江省母婴玩具,其渠道已经建立完毕,但随着产品线从母婴领域延伸至化妆品、电子产品、家居等用品,与传统意义上的购物网站的差别在缩小,母婴玩具乐,在原有渠道上是否能在今后激烈的竞争中取得胜利还是未知数。以乐友为代表的“目录+网站+实体店”三位一体模式运营的经销商,在不断扩张中不仅面临着多渠道整合统一的难题,同样还要承担线下经营的资金压力和风险。


虽然都与网站相关,但母婴网站的道路并不相同。因适合网上销售的奶粉、纸尿裤等利润越来越低,从而促使红孩子向家庭购物平台转型,非母婴产品占比越来越高,它正向综合类购物网站发展;而乐友等三位一体模式运行的零售商,不仅面临线上线下整合资源的难题,母婴玩具套装,也受到了其他连锁经营形式实体店的冲击;宝宝树、摇篮网等网站,虽然均已经获得了大笔风投,但要还很难快速赢利。


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