看板管理与目视管理的区别

1.看板管理是推行精益生产的重要管理工具；

2.目视管理是伴随着看板管理的发展而发展起来的，上海目视看板生产厂家，并且不断完善；

3.从应用范围上来说，目视管理要比看板管理大的多，目视看板价格，甚至可以说看板管理是目视管理的一部分内容；

4.从应用企业上来说，目视看板，目视管理适合于所有企业，目视看板，而看板管理则主要适合于流水线、组装式作业的企业。

人员素质要求实施看板管理的企业不仅仅要求员工能在正常情况下进行标准化作业，还要求员工能尽快解决生产过程中的各种突发问题，保障生产流程的顺畅。适用行业准时化生产方式的适用范围就比较窄了，通常只有采用流水线方式制造或装配产品的企业才使用。典型行业是汽车制造业。但是准时化生产方式中的一些管理思想：如杜绝浪费和过量生产、柔性生产计划、设备快速调整、全员参与改善活动等等，对于所有企业都是有借鉴意义的。

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