重庆公众演说培训班，演讲沟通技巧培训课程欢迎参与试听

理性认识的过程

逻辑思维，形象思维

发散思维  天热的

定势和习惯是发散性思维的天敌，企业培训师培训课程，灵活和创新  头脑风暴法

系统思维 稳定有序 目标 筛选 混乱和无序是系统思维的天敌

类比思维

  零部件 出行质量问题

归纳思维

演绎推理

流程分析法

下水道井盖为什么通常是圆的？

耐心，细心

逻辑性语言三个重点：

有结论 有理由 结论和理由相联系

因为，所以

用3个支撑结论的理由，构成金字塔形状

怎样表达更容易理解

论点、结论、理由、行动

论点是尚未得出结论的事情

情况、背景 论点由情况+问题点构成

从对方了解的情况开始阐述，沟通更容易

考虑的问题需要有意义

论点是什么，有思考意义的问题点是什么

把你最想说的作为结论

结论和论点的组合:

提出问题：论点、结论

查明原因：论点、结论

检讨解决方案：论点、结论

理由归纳成组，清晰明了

重庆即兴讲话培训与销售口才培训班与你分享：

打好腹稿，巧用“三段论”

　　所谓领导的即兴演讲，就是指事前没有作准备的情况下，在不同场合根据不同的情况发表的即席讲话。要求演讲者须具有较强的表达能力、思维能力、应变能力等综合素质。因此对于领导来来说，企业培训师 培训，即兴演讲要做到“突然临之而不惊”，就先要打好“腹稿”。

　　腹稿酝酿方式有多种多样，一般可采用“三段论”形式，垫江培训师培训，即把演讲的内容分“三部分”来论述。第1部分是“认识论”。要主要是谈看法、谈思想、谈认识，说明某一事项的重要性、必要性、紧迫性或是可行性。归根到底是要提高听众对某事物的认识，接受、重视某一事物。第二个部分是“实践论”。即指导听众在实际工作中怎公去做，企业ttt培训师培训，应做哪些事，谈措施，谈任务，谈方法。在一些会议上也可以说是布置工作。第三部分是“强调论”。对“怎么做好”某件事提要求，强调要从哪些方面来保证某项工作达到既定目标。在“三段论”的每一个论点下再拟出若干小观点，大论点统帅小观点，一篇即兴演讲的“腹稿”就算基本完成。

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