对于节日备货，也许很多经销商都有过“郁闷”的经历：由于计划不周，备货不足，在产品销售最快的时候，盘点仓库，却发现没产品可卖了，真乃要害时刻“掉链子”，该挣的钱没有挣足，让人扼腕叹息;相反的是，也有的经销商，由于对服装市场形势估计过于乐观，节前进行了大批量的存货，以致存货大于销售，造成产品积压，货源批发，过了节后，又不得不咬着牙来处理，让人很“受伤”。由此可见，节日备货，既不能过多，也不能过少，服装店特价服装货源批发，而要适中，那么，如何才能找到一个合理的服装批发备货平衡点呢?

　　网店冲击：搞批发越来越难

　　在北京生意整整红火了4年，到了2014年，超市女装货源批发，施安凯渐渐感觉到了改变。“行话说‘打大包’的少了，以前有的批发户来了就拿走几百件，但后来打大包的越来越少，多是散户”。敏锐的“嗅觉”让他觉察到，网店给批发商带来的一场冲击正扑面而来。实体店的零售商生意不景气，进货的商家也开始网售，服装店甩货货源批发，这让中间批发商举步维艰。

　　也就是在2014年，京津冀协同发展的国家战略对外公布，大红门外迁的消息也开始见诸报端。“这个国家战略也可以说是恰逢其时，批发生意思变也是必然的事”。摊位费每年上涨一万元，生活成本也在水涨船高，继续在北京搞批发，在施安凯看来，生存都是难题。