厦门允昌印刷有限公司|【印刷家】荣登“2017中国B2B行业新锐势力榜”

    本公司加工生产：ＵＬ商标，不干胶商标、手提袋、吊卡、信封、信笺、保护膜、电子模切件、电铸标牌、视窗镜片类、铭板、电脑条码、绝缘片等印刷类服务。如需咨询欢迎致电允昌印刷有限公司。

　　

　对于我们每天都会见到、都会收到的电商纸箱来说，如何真正做到可降解可回收，如何使用标准包装降低物流成本，如何让企业享受一站式包装供应链服务，显示器保护膜，从研发一款产品到开发一个商机，思明保护膜，这不仅需要“工匠精神”，更要有商业洞察力，这时一家卓越的创新企业脱颖而出。

　　他是在纸箱上装拉链的企业创始人;他是顺丰上市后一位受顺丰大学邀请为集团高管上课的创业公司创始人;他创立的公司是菜鸟“绿动计划”的战略合作伙伴;他公司的产品可将包装效率提升至少30%……他就是邢凯，一撕得公司创始人、CEO兼产品经理。

厦门允昌印刷有限公司|明显的变化

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　　有如此明显的变化，自然出现了一些新想法。

　　一，安装一台较效的印刷设备对应多个门店，中央车间模式就这样产生了，不需要每一个门店都配备较高的印刷机。

　　二，网络上有那么多的供应商，不论是个性化印刷品还是画册，或是微信书、照片书等网上下单就能送到要求的地点。自己生产的产品有限，找一个或多个印刷产品供应商合作，为同样的客户提供多样化的商品。

　　三，有了中央车间服务自己的门店，应该也能服务同行甚至竞争对手的门店。于是，某快印连锁店的中央车间也可能发展成为某几项商品的供应平台，供应需要的客户。

　　按以上的思路发展下去，我们应该可以描述快印产业未来的两大方向，表面保护膜加工，就是“门店轻资产化”和“生产集中化”。

　　许多快印店经营者早就有了这样的思路，一步就是在旗舰店添购一台有效率的印刷机，笔记本硬盘保护膜，整顿几个月下来，就是看不到中央车间的效益。门店发出一两页活的工单，还得通知中央车间的同事，说明订单的需求，当然没有效益。

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