厦门允昌印刷有限公司|

   厦门允昌印刷有限公司主要经营范围：厦门包装印刷，厦门屏蔽绝缘类，厦门手提袋加工公司，厦门专业手提袋加工，厦门信封信纸，厦门ＵＬ标签印刷，厦门防伪印刷，厦门不干胶性商标生产，厦门耐高温绝缘片，厦门电脑条码生产，厦门流水号印刷，厦门模切件加工，厦门保护

　　据海德堡公布，2016/17财年（其财年都是截止到每年3月底）的销售额刚刚突破25亿欧元，税息折旧及摊销前利润为1.79亿欧元，税后净利润为3600万欧元。

　　从销售额等数据来看，海德堡取得不俗的成绩，这也证明了海德堡初步转型成功，同时也进一步坚定了海德堡的转型决心。海德堡发布了“数字化”战略，明确海德堡将在未来几年以优势、数字化转型和卓越运营为战略重点，从而实现海德堡业务规模的强势增长。

　　海德堡方面表示，通过几大战略重点举措，集团销售目标将增加至30亿欧元，进一步大幅度增强盈利能力，将税息折旧及摊销前利润(EBITDA)从2.5亿欧元增加到3亿欧元，使税后净利润超过1亿欧元。

　　我们可以看到，虽然印刷市场增速放缓，印刷企业对于新增印刷设备的需求也随之缩水，因此胶印机销量大不如前了。但是，当前整个印刷行业都处于转型变革期，需求依然是有的，只是不在于胶印机。身为胶印巨头的海德堡对行业依然保持乐观，通过数字化转型，避免了自身业绩的下滑，也发现了新的业务增长点。

　　高宝营业收入增长，包装印刷、数字印刷市场份额增长

　　高宝集团2016年营业收入达到11.67亿欧元，较同期增长14%。

　　高宝在公布的财报中指出，在全球经济面临持续的挑战的情况下，高宝订单总额仍旧打破记录，达到11.497亿欧元，仅略低于前一年11.827亿欧元的数据。2016年年末，订单储备达5.575亿欧元，相比于2015年的5.749亿欧元仍然保持较高水平。营业收入结构持续转型，有利于未来市场扩展，集团营业收入达到11.671亿欧元，相比2015年的10.251亿欧元，增长13.9%。在欧洲其余区域增长驱动下，北美、拉丁美洲及非洲出口占比达到85.5%，略高于前一年的高水平比例。因中国经济疲软，亚洲／太平洋地区业务受到影响。

　　与海德堡一样，虽然胶印市场不振，高宝通过其他业务的增长实现了业绩的提升。

　　高宝集团期望与惠普集团在瓦楞包装领域和其自有的RotaJET系列机器方面建立合作关系，持续推动数字印刷业务的发展；其订单总额增长28%，达到1.508亿欧元，营业收入增长59%，达到1.565亿欧元。

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厦门允昌印刷有限公司|火了的单向历

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　　临近年底，台历、桌历、日历等进入市场。你有没有听说过一款桌历，ＳＨＯＵ发20小时狂销2万册以上？它就是单向历。

　　单向历是单向空间打造的明星产品，去年面世，上市当年就几次卖断货。其实，它就是一本365页的案头日历，但有了更精致的设计、更暖心通透的内容，为平凡生活添加了更多美感、仪式感。这款被改造的文艺日历，厦门手提袋定制批发，加之APP的配套应用、姚晨等大V的热心推介，迅速升级为刷爆朋友圈的魔性日历，被赋予“新青年的老黄历”，成为文艺青年记录心情与生活的珍爱之物。

　　印制一本日历，成本是多少呢?印刷人应该都有概念。单向历只有3款产品，便宜的铸黑版，包邮98元一本，印刷人同样可以想象其中的增值空间。这个可观的空间，为印刷人展示着从加工商转型产品商的诱人前景。

　　单向历启动了市场想象。其后，陆续有传家日历、联邦日历、电影日历等等面世。或许印刷人应该惊喜，自2013年开始走弱的台挂历市场，开始显现出新的商机。但我们还是想延伸问题，这些新产品、新市场、新商机，能否给印刷企业带来更多的转型机会?

　　其实，行动已经开始，产品化的转型思路，开始结出最初的果实：就以台挂历为例，已有印企面对社会大众推出各种主题、颇具设计感的节庆组合产品，手提袋，并融入个性化、定制化技术服务，力图开辟新市场。

　　将印刷品艺术化、功能化，升级为产品，直面终端消费者，是产品化转型的重要途径。沿着这一思路，有企业从印制儿童书，转型为生产基于纸质材料、具有玩具属性的多功能儿童产品;有企业从纸板印制，延伸到生产纸家具、纸玩具;有企业从印制婚庆请柬，发展到提供糖盒、桌签、海报等婚庆用全系列个性化产品;有企业从生产卖场展架，蜕变为终端促销物料全品类提供商。

　　先锋企业在不同的产品化道路上突进，但它们依然有共性的转型特点：其一，印刷是生产基础，但不再是挣钱的手段，借助产品化，增值空间持续延展;其二，拓展终端用户市场成为业务重点，而第ＹＩ批试水者更愿意锁定儿童市场;其三，深耕细分市场，做足场景营销，如聚焦婚庆市场、商场卖场等;其四，更有资源借用、整合意识，如已有企业除自身开发终端用户外，也将其创新产品提供给同行，拓展业内B2B客户，以合力面向社会市场。

　　当然最根本的，做有创意、有温度、真正能赢得消费者的心的产品，才是产品化转型成功的王道。这对于习惯于加工商角色的印刷企业来说，是转型ＺＵＩ大的瓶颈。

　　最后不得不说，“编者的话”还没写完，我已经下单买了单向历。这，就是好产品的魅力。

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