麻辣酱批发老板说通过对成功企业的分析，我们发现，建立必要的内部销售人员的甄选及培训机制是制胜的关键。如果企业能够将一个普通的百姓，在相对较短的时间内培养成士兵，并迅速派向战场，麻辣酱批发商的商机，那么这个企业就拥有了持续战斗下去的能力——就像冲压机床一样，企业可以按照固定的模式，迅速 锻造出标准的零件。获得这样的训练系统远远比获得一个好的销售人员更重要。事实上外资企业也应用人海技巧，只是应用人海技巧的外资企业，他们最强大的并不是他们的资金，而是他们的培训系统。

麻辣酱批发老板认为员工、企业和顾客，麻辣酱批发商的发展前景，这三方相互依存，成功的麻辣酱批发商，是一个需要共同协助的利益结合体。公司既依靠顾客，又依靠员工。如果一名管理者只是着眼于现在，麻辣酱批发，看不到公司的长远发展，他也就不会和员工分享公司的利润，从而无法调动员工为公司积极地工作，提升整体业绩。这是一种双输的局面。麻辣酱批发老板说一个成功和完美的团队，它首先要有一位素质和能力非常全方面的领导，既是下属和员工的榜样，像一盏大海明灯；又是一位适时隐身与消失 的幕后指挥家，知道如何调动部下的能力，使人们才尽其用，潜力尽发。也就是说，他要学会放权，懂得无为而治。

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