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| 作者: | 房西苑 主讲 |
| 出版社: | 齐鲁音像 |
| 出版日期: | 2008年3月5日 |
| 开本/介质: | DVD 6盘 |
| 市场价: | 680.00 元 |
| 北京大学国际法学士，美国长岛大学国际工商管理硕士，曾服务于美国著名的高盛投资银行和第一波士顿投资银行，参与中国最大三家在美上市公司（金山石化，大唐电力，南方航空）上市文件的制作，回国后曾任中国轻工投资基金外方驻华代表，做过数十家企业的投资论证和投资项目监管。 个人专著： 《项目管理实战教程》《突破企业融资瓶颈》《融资》 研究领域： 资本运营，企业投资，项目管理 《突破企业融资瓶颈-房西苑》培训教材内容简介 企业争竞的胜负最钟取决于企业融资的速度和规模，无论你有多么领先的技术，多么广阔的市场。 融资可比作一个商品项目，交易的标的室项目，买方室投资者，买方是融资者，融资的诀窍室设计双赢的结果。 中国人融资喜欢找关系，房西苑老师认为关系不重要，重要的是找对门。融资有商务模式划分，还有专业分工，程序分工，融资者需要根据投资者的特点，去设计自己的融资模式。 融资不是一锤子买卖，是一个过程，关于融资的战术，房西苑老师列举了八个战术，同时介绍了自己的看见本领-围点打援。 关于国内融资的难点，房西苑老师认为有三个瓶颈：一是项目包装，二是资金退路，三是资金溢价，这三个难点，房老师认为是有融资者自身的弱点和我国经济体制存在的问题构成。 投资者的退路房老师给出上中下三策：上策是上市套现，中策是溢价转让，下策是溢价回购。 《突破企业融资瓶颈-房西苑》培训教材课程目录 第一期：如何突破思维的瓶颈 第二期：如何策划融资 第三期：融资过程的三个瓶颈 第四期：如何进行项目包装 第五期：如何写商务计划书 第六期：技术模式的设计策划 第七期：经营模式的设计 第八期：商务模式案例分析 第九期：合作模式的设计 第十期：越溪旅游开发项目包装 第十一期：如何说服投资者（上） 第十二期：如何说服投资者（下） |
