数控机床代理商“信人”

凯合成功的秘诀莫过于是“信人”，车削中心代理，这来自创办人的经营理念，就是“对人的投资”。斗山这一理念反映到2G战略（Growth of People，Growth of Business）。2G战略是引领斗山发展的力量，创造未来的核心战略，这指的是“人的成长成为企业发展的坚实基础，企业的发展又引领人的成长”，形成好的循环结构。

“信人”和“以此为基础的日常性投资”让斗山通过果断的结构调整和革新的行业转换，成功实现重要变化。

虽然中国专利产出量巨大，但对外输出量少，只有26件，技术的国际竞争力弱。相比之下，东营车削中心，日本专利对外输出高达1121件，其中向中国输出82件(占输出总量4.06%)，数控车削中心的价格，向美国输出247件(占输出总量12.24%)，向德国输出224件(先输出总量11.10%)，其技术能力展现出很强的国际竞争力。此外，美国和德国数控机床专利输出量也比较大，分别是506件和220件，斗山车削中心怎么样，也展示了较强的国际竞争力。

　　日本、德国技术沉淀凸显工匠精神，中国技术积累根基尚浅

　　从各国的专利申请趋势来看，日本、德国数控机床专利从上世纪70年代后一直维持较为稳定的输出，一方面反映出这两个国家的数控机床技术具有较长时间积累，另一方面说明了日本、德国对技术的持续研发和完善，凸显出日本和德国企业对技术精益求精的工匠精神。中国数控机床专利申请主要集中在2005年以后，得益于“十一五”后，国家推动了制造业产业升级和发展，数控机床技术因此得到长足发展。但是与日本、德国超过40年的技术沉淀相比，中国技术积累有所欠缺，根基尚浅。

　　关键技术关联度高，技术研发需要突破

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