香辣酱批发老板说销售队伍的建立是需要时间的，它的建设速度甚至直接影响了企业的发展速度。如果选错人，我们招聘他的时间要浪费，上岗实习的时间要浪费，培训人的时间要浪费等。对于新来的销售人员，企业经常会有三个月试用期， 三个月试用期结束后不合格将被淘汰。但是到淘汰人的时候，损失的还是企业，不是个人。因为，个人可以再去找工作，香辣酱批发商要知道的销售技巧，该得的钱已经得到，自己并没有什么损失。但对企业说，一年只有四个三个月，去掉一个，就意味着今年就少了一 季度的发展时间。因此，我们根本就没有时间去让每一个销售人员试验，香辣酱批发，而要在开始的时候尽可能地选对人。其次是资源。培养任何一个人，都需要配备相应的指导，全国诚招香辣酱批发商，同时承担相应的费用，香辣酱批发商提高业绩的方法，如果选错，这些心血就要付之东流。
香辣酱批发老板说如果让企业管理人员将他们心目中优秀销售人员的基本素 质进行排序，他们提名最多的是自信、勤奋、善沟通、有经验等。在很多场合，当问到什么是销售人员的素质时，很多人说是信心、勤奋、沟通等，众说纷纭，但几乎没有人提到诚实。可是如果对这个问题进行仔细的探研，企业的管理者中大约70%的人会将诚实放在首位。仔细想想确实是这样，销售人员不管多么勤奋、多么自信，这些还仅仅停留在素质上，还没有上升到道德的层面上，如果将这些排在首位，无论哪一条都不够格。
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