整合设计、制造、采购、财务是模具制造企业的一个核心要求。MOLDERP系统为模具企业设计的系统能够根据零件表（BOM），自动检查库存后发出采购指令和生产指令，生成以时间为基础的采购计划和生产计划，并且数据直通到财务部门，实现多公司、多部门、多组织核算，模具厂管理系统，消l除企业内部信息壁垒，建立一个完整的、高l效的ERP管理系统，最终达到信息共享、资源优化、效率提升、科学决策的目的。

 

模具项目计划

在确定每一套新开模具的结构的时候，根据每套模具的结构特点，本系统为期制订行之有效的模具项目计划。

提供多种项目计划模版和计划节点控制方案，快速生成模具项目计划。

可设定各节点进度计划模板，快速制订各节点自动关联进度计划。

以甘特图形式对每套模具进行项目大日程计划管理，通过各部门项目作业记录，自动跟进项目执行情况，对延期计划进行预警。

模具项目计划与此模具关联的零件加工计划自动关联，江苏模具厂管理系统，车间零件加工信息自动反馈到模具大日程计划中，提升项目跟进及有效控制。

上传和下载与项目相关的各种表单和附件，便于共享和查看。

整合试模数据，云浮模具厂管理系统，标准化试模流程，包括了试模申请、试模问题点记录、试模报告和打印试模单功能。

 

 

目前模具企业信息化建设主要包括技术系统的信息化和管理系统的信息化。技术系统的信息化主要是模具CAD/CAE/CAM技术的应用，实现模具设计制造过程的信息化、数字化，浙江模具厂管理系统，很多模具企业在技术系统的信息化上已经有意识提高自身水平，但在管理系统信息化上的应用上却远远不够，主要表现在对信息化管理重视不够，系统集成度低，应用不够深入，很多停留在用车间白板手工计划排配、用Excel进行生产进度管理、对生产产能根本无法判断、对客户的承诺交期根本得不到保障等初级阶段。

 

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