临场观察准备

演讲者要尽快观察、熟悉演讲现场，及时收集bu捉现场的所见所闻，企业培训师三级，包括现场环境（时间、地点、场景布置)、听众、其他演讲者的演讲等，以确定自己的话题，增加演讲的即兴因素。

心理素质准备

既然是有感而发，就要有稳定的情绪、有十足的信心、有坚定的信念，这样才能保证思路通畅、言之有物、情绪饱满、z定从容。

互动

其实一次演讲的成功是否，主要看的是现场的互动。例如设置简单的问题，大家能够参与互动，问答。

能够找到共鸣的问题，企业培训课程，让大家都齐声回答参与确认过程，例如现场的简单互动是或者不是，对吗。

网络上互动例如网红直播互动，觉得ok扣个666，这就是典型的互动过程。如果很冷场最终的效果也就很难达到。

所以这个演讲的时候，我们需要思考的是这个过程，企业培训师二级教材，其实这个过程是一个心理对弈的过程，如果你能够充分的解决用户问题，是广泛的问题时候你就赢了。

抗  干   扰      

        巧妙应对现场干扰，顺利与讲话主题挂接，企业培训，轻松处理突发危机；不回避，            不生气，不脱题。

高 潮 设 置      

         适度设置高潮，可调节气氛，扫听众之乏困，需根据现场反应灵活运用。

幽 默 原 理        

          现场即兴发挥幽默能力，穿插故事与笑话，这种人最有魅力。

有 效 沟 通      

           沟通是声音、肢体、目光、心态、策略、修养等恰到好处的运用和发                   挥；学会对话，才能双赢。

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