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初期的ERP管理思想中,最为关键核心的一点就是完成对整个供应链的有效管理.
可是因为在实践过程中,企业ERP 和供应链之间的联系过于疏漏,大部分的人虽然已经认定了ERP是朝着供应链管理的方向运行,可是其中的重点核心内容还是局限在企业的内部。在研究进展不断深化的过程中,单一的开展ERP运行体系或者是SCM运行体系已经无法和企业的发展要求相适应了,销售管理软件多少钱,大部分的人觉得只有将二者互相结合才是最hao的研究方式。
怎么做好客户管理?
管理的前提是依循一定的经营理念,客户管理也是如此。
一、在尊重客户的购买偏好前提下引导正确的保障观念。
二、关注客户的特殊需求。
三、要掌握客户的现金流。
四、掌握客户的职业、年龄等属性。
五、分区域集中拜访。
六、经营好VIP客户。80%的业绩来自20%的客户,这20%的客户就是VIP客户,要慎重对待。