超市货架哪里买？百仕特货架厂分享超市货架的摆放技巧！
你知道为什么便利店收银台边上为什么摆放那么多小商品吗?为什么便利店超市货架最里面的牛奶新鲜?为什么促销区的商品总那么引人注目?为什么展柜里的化妆品总那么想买?带着这些为什么，请跟【百仕特货架】小编一起来探索……
一、买一赠一捆绑销售
悄悄提高价格，再买一赠一，将快要过期的商品捆绑销售，货架，尽量减少损失。
二、新鲜食品快过期的放最外面
快到保质期的商品可以选择摆放在便利店超市货架的最外面，并且要保证每天更换。
三、“灯光”大有讲究
肉类商品的货架可以采用红色等暖色系灯光，生冷食品例如海鲜、蔬果常用蓝色等冷色系灯光。
四、与视线平行的商品比较好销售
便利店超市货架可以把利润较高或者快过期的商品摆放在1.5米-1.7米之间，与消费者视线平行，这类商品最容易被发现。
五、价格“拆东补西”
可以将卖的比较好的商品价格定的低一些，再将卖的相对好的商品价格定的高一些，这样既能满足消费者的消费心理，又能实现“双赢”。
六、儿童跟女人的钱容易赚
可以精心布置一下儿童跟女生用品的便利店超市货架、展柜等;在超市的显眼的区域摆放货架陈列吸引儿童或者女性的商品。时尚货架小编建议货架在陈列儿童商品的时候，位置不要过高，方便小朋友拿放。
七、薄利多销的物品放必经之路
超市可以把促销台放在超市的入口，或者摆放在超市的必经之路。越是容易看得到拿得到的商品更容易销售。
八、收银台是最后一道关卡
超市收银台可以摆放一些容易被遗忘、不易被发现或者比较新奇的小商品，例如口香糖，这类不属于生活必需品的商品往往能引起冲动消费，电池也是，是有些顾客想买但又忘记购买的商品，在收银台看到后即会选择购买。
超市便利店货架安装步骤及注意事项
开超市或者便利店，购买货架并不是所有厂家都负责上门安装的，这就需要客户自行安装或者雇人安装，货架厂家有安装说明还好办，有的厂家可能只有售后安装指导，这样安装过程中的一些问题就没办法解决，中型货架仓储货架，安装之后货架的安装质量没标准验收。佛山百仕特货架厂有多年超市便利店货架生产、安装、售后经验，给大家讲一下超市便利店货架的安装步骤和注意事项。
1、采购的货架到店后，按照发货清单进行清点，货架在哪买，一是作为收货证明，二是万一厂家遗漏零部件可以及时联系发货，防止耽搁货架安装时间，影响开业
2、按照包装上零部件的名称逐次打开包装。如果安装人员不多，建议不要一次性全部打开。拆包顺序是立柱、上下连杆、洞洞背板或者背网、前挡板、货架底板、最后是层板和支撑。这是货架结构安装的先后顺序，层板和支撑最后拆包安装，因为这个工序可以和店面上货陈列一起进行，因为层板的高度间隔由货物确定，避免二次安装调整。
3、超市货架和便利店货架的安装顺序一般为：先安装主架（两根立柱、装下连杆、安装背板或背网、安装上连杆、安装前挡板、安装底板），在连接副架（一根立柱、上下连杆、背板背网安装等顺序和主架相同），货架结构起来之后，安装就简单了，最后挂上层板托臂，安装层板。最后将标价条卡入层板则安装结束。
4、货架安装过程中应该注意几个问题：1是立柱的地脚螺丝是进行货架找平用，保证地脚螺丝完全与地面接触；2是层板一定要与层板托臂卡到位置，如果层板卡不到位，放置商品层板容易引起前倾，造成危险；3是层板与托臂一定要配套使用，不配套的托臂有安全隐患；4是避免使用蛮力和硬物敲击货架，货架是组装产品，结构和工艺已经很成熟，基本不会出现不易安装的情况，出现不好安装的问题可能是安装方法或者配件错误，请与厂家客服联系确定，避免蛮力和敲击，避免喷塑层遭到破坏，影响美观和使用。
以上是百仕特货架在从业过程中的几点经验总结，希望能帮到有需要的客户。
温馨提示：百仕特货架厂生产产品包括：超市货架，商场货架，精品货架，木柜货架等，品种齐全，并可为客户量身定制各类异形产品和特色产品，欢迎来电咨询！
摘要：无人货架的出现，恰恰迎合了人类不劳而获的本性，正所谓“懒人经济”，外卖、网购、跑腿服务等等赚的都是这个钱，无人货架可以说是将这种经济模式极大化。
无人货架的出现，恰恰迎合了人类不劳而获的本性，正所谓“懒人经济”，外卖、网购、跑腿服务等等赚的都是这个钱，无人货架可以说是将这种经济模式极大化。
两个月内30个项目入局，18个项目获得融资，C轮融资3亿美金的生鲜电商每日优鲜转型办公室无人货架/冰柜，阿里（旗下饿了么、盒马鲜生都有涉及）、京东、美团巨头纷纷入场分食，无人货架这场游戏，好像不再是创业者凭空捏造的新概念。根据不完全统计，目前无人货架项目已有35家，被披露获得融资的近30家，累计投资金额近30亿。
DonG根据资料整理
前一段时间一个融资数轮的无人货架创业者朋友和东哥分享了几个数据，一个无人货架月销售额1500-2000左右，毛利润率25-30%，道德损耗率3-7%（看城市），物流成本10%左右，运营成本5%+，作为公司福利租金基本没有，货架几百块。不赚钱，但也基本不亏钱。单个无人货架销售增长还有很大空间，物流和损耗都有下降空间。
两年前的时候O2O特别火，包括零售和生活服务的，融资的有几十家，现在活下来的除了京东到家，e家洁、阿姨帮等几乎就没有了，就算活着的，也没有那么热门了，比如河狸家、e袋洗等等。资本回归理性，商业回归常识，最后发现一地鸡毛。办公室无人货架，商业模式是否本身就成立？这个赛道能够做多大？到最后又能活几家？
市场空间：有限的人有限的SKU，最后有限的空间
东哥投后认为办公室无人货架肯定是具备商业价值的，更方便用户了，本质上开发的是办公室茶餐厅生意。只是我们认为办公室人群是有限的，中国是制造大国农业大国，办公室白领顶多过亿，而且不是所有城市，所有办公室都合适，另外无人货架一般SKU只有100个以内，以零食为主。考虑到各种因素，这是一个百亿级的市场，最多数百亿的市场机会。
有需求才有一个商业项目的发展，对于无人货架的主要受众——都市白领们来说，需求肯定是存在的。一是8小时的工作时间创造了必要的消费场景，相当一部分人在工作环境中的时间甚至比在家还要长。随处可见的便利店，几乎24小时在线的外卖只是分担了这8小时中消费行为的一部分。二是在一二线城市消费者收入水平较高情况下，对小宗购物便利的要求已经超过了对价格的敏感度，无人货架将零售从时间和空间上充分满足便利的购物标准。三从商品种类看，近两年我国休闲食品行业的零售市场规模年复合增长率在10%以上，2016年休闲食品零售市场规模约为8224亿元，有专家预测到2020年规模将达到12984亿元。
无人货架最吸引人的特点，也是避不开的痛点。
无人货架，顾名思义，特点或者说优势在于无人值守的自由和货架占地小带来的便捷，但其实这也是无人货架无法避免的痛点。
与人性的对抗，货损率难预料和不可控。无人货架可能会出现的高盗损率其实对销售场景提出了极高的要求，目前无人货架出现的地点多为大型企业办公室、健身房等人群素质较高的场所，但已经出现一定的货损率。据媒体报道，无人货架项目“用点心吧”在铺设完成64个无人货架后，核对前端和后台数据时发现，货损率超过10%，货损最严重的甚至达到39%，基本状态就是后台显示货架上还有不少商品，补货人员一去却发现货架已经空空如也。而零售行业净利润很难突破10%，一旦货损率达到10%，公司基本处于亏损状态。未来如果场景和规模继续扩大货损率肯定会更大。与共享单车一样，无人货架也是与人性的对抗和对消费者行为习惯的规范过程，共享单车的惨状已经有目共睹。
SKU有限，用户难以形成消费习惯。无人货架的目的从消费者角度看来是实现最短距离消费，但前提在于想买的东西是否真的能买到，无人货架最短距离却有限的商品陈列能否战胜楼下便利店全生态的商品供给和传统商超多年来培养的消费习惯？大型商超SKU动则上万，便利店2000个以上，自动售卖机和无人货架都在100个以内。SKU的限制决定了无人货架要想做好就必须对用户画像和时时的用户需求把握准确，困难的地方也在此，便利店老大7-11通过对零售规律精准的把握可以将补货单位缩小为“个”，而对于无人货架来说，商品数量更有限，每一件商品的位置就变得非常珍贵，对货品的把握起码要比便利店做得更好才行。
因为单位货架商品数量少，但是数量有无限多，这给补货会带来极大的挑战。简单的说，平均的物流成本更高了。销售店员是不需要了，但是物流搬货的需要更多，频次更高了。另外是无人货架，不像自动售货机，先付钱再出货，这里有个道德风险的成本。根据行业朋友的数据，大概在3-7%之间，上海杭州比较低，其它城市情况都不太一样。如果一年折算下来几千块，是不是铺一台自动售货机会更划算？
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