ISO9001认证是怎么助力企业发展的？

采用ISO9001系列标准已经帮助企业促进和改善了企业存在的弊病。同时在企业与供方之间也已经潜移默化的要求对方通过此标准了。这也说明企业与企业之间在“强制性”的采用这个标准了，所以很多企业也已经知道了ISO9001认证的重要性。

不过慢慢的新的问题就凸显了出来。很多企业知道ISO9001系列的标准很好，也觉得ISO9001认证是很重要的事情。但觉自己试图改进质量但不成功，请来的咨询师告诉企业最多的是什么不可以做但却没有告诉企业该怎么样去做。以至于企业认为自己所在的行业很不同，应该不是一个统一的标准就能解决问题的。

其实ISO9001系列标准之所以是国家大力推广和国际上普遍认可的，也是因为标准本身的普适性。

ISO9001认证审核注意事项

在审核过程中经常碰到企业临时准备资料，审核时比较紧张，河南HSE认证多少钱，仓促，甚至有的企业不知如何准备资料，特别是在常规的ISO9001认证审核过程中经常出现这样的问题，那么企业应该要如何准备呢？

1、首先要明确这次审核的目的和审核的范围 ，根根上年的ISO9001认证所需要的文件，重新制订内审和管理评审；

2、根据公司的组织架构去叫各部配合整理资料，如采购则准备采购合同，外部供方的评价，合格外部供方；检验：原材的原材料检验，生产过程中的巡检及成品出货检验；生产部准备设备保养、生产计划，河南HSE认证，过程测试记录，业务准备：合同，合同评审，客户满意度调查；

3、审核前，管理者代表检查各部门的ISO记录完成情况，河南HSE认证哪家好，必要时对各部门的对接人员进行培训

4、迎接审核，在审核员过来时要看第1次会议，各部门主管人员须参加签到，第1次会议说明本次审核相关规则，河南HSE认证，按计划执行，审核过程中发现不符合，开不符合，末次会议，说明本次审核的结果。

5、对不符合项的整改，交审核员，等待出证。

质量管理体系的实施

采购标准

你在准备实施前，需要一本标准。你需要读懂，读通。

参考相关文献和软件

有许多有关质量出版物，软件工具帮助你理解，实施并注册质量管理体系。

组建队伍制订策略

你通过与蕞高管理层制订策略，组织策划荃面实施体系。质量管理体系的职责在于高及管理层，所以在开始实施体系时需要高及经理参与。

考虑培训

无论是质量经理还是高及经理负责实施体系，都需要提高ISO 9001:2000，总体意识。小组活动，研讨会和培训课可以起到帮助作用。

选择顾问

你可以得到保持中立的顾问建议如何更好地实施质量管理体系。他们有丰富的经验实施QMS并保证你少走弯路。

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