现代企业面对瞬息万变的市场环境,既要求得生存,更要求得长期成长和发展。因此,成本管理目标必须定位在客户满意这一基点上,立足于为客户创造价值的目标观,已远远超越了传统的以利润或资产等价值量为惟一准绳的目标规,合金线棒周转车,它服务于确立企业竞争优势,潼南线棒,形成长期有效的经营能力。现代企业的竞争,不仅仅是产品或服务的竞争,己扩展到企业的整个供应链之间的较量。企业之间的竞争,实质上表现为企业供应链之间的竞争。企业供应链中的有关各方如供应商、制造工厂、分销商、客户等各环节的资源合理安排和有效利用,整个供应链成本低于相互竞争的其他供应链,该供应链具有较强的竞争能力,处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低,企业的竞争力会得到加强。
精益管工装是一个错综复杂的过程,如果不注意细节,就会导致故障的发生,从而影响我们生产工作的进行。那么,在进行工装制作的时候要注意哪些事项呢?
1、将整个精益管工装框架结构旋转过来,看整个结构是否稳定,长宽是否一致,对于有问题的进行简单调整。较后对框架结构的螺丝重新拧紧一次,避免某些螺丝忘记拧紧
2、对精益管工装制作场地进行整理、清扫,以便于其他工作的开展。良好的工作习惯是高工作效率的保证,必须在平时工作中养成良好的习惯,无论在现场管理和平时工作中都尤为重要。
3、在精益管工装框架结构的底部安装脚轮或者塑料胶套。注意:安装脚轮时,注意将脚轮里的螺丝拧紧。随着螺丝的逐渐拧紧,车轮的橡胶圈会逐渐膨胀,较终会紧紧的套在精益管中。如若螺丝不拧紧,周转车在推的过程中,可能会出现周转车倾倒,造成周转的物品跌落损坏。
4、从精益管工装水平面一端开始连接,可以较快的建立一个稳定的结构方便进行下一步的精益管工装制作。注意:首层所使用的精益管务必保证长、宽、高的长度一致,否则会造成所做出来的工装呈不规则形状。
5、在精益管工装框架机构上增加台板等材料,使之符合申请使用需求。
6、用记号笔在精益管工装框架结构的高上标记剩下层应在的位置,然后进行逐层搭建。
一:制作精益管工作台,准备材料。(使用精益管材可进行横宽、进深、高度的尺寸的制作)
1、优选,在脑海中形成一个想要制作的精益管工作台的图像,画出简图。
2、接着,参照图纸,线棒精益管多层货架,决定好接头的种类以及数量,管材的尺寸及条数。
3、市场常见管材长度为4米一根,根据图纸设计好的尺寸大概计算出较适合的精益管材长度后再购买。
二:管材切割
1.优选,测量精益管材的尺寸,在切割位置处用笔做上记号。
2.将切割器刀片对准记号处,虽然市场上卖的金属切割锯也能切割,但使用专业精益管材手动切割器可以垂直切割。
注:精益管材切口处(外侧到内侧)所产生的毛刺,请用锉刀等除去。因为毛刺可能会划伤人,会导致嵌入切口内侧的顶盖(管材内顶盖)难以嵌入。使用精益管材专用手动切割器切割管材时,将管材固定在工作台上进行切割,会减少切割难度,并且刀片也更耐用。刀片有缺损时,请及时进行更换