在营销中也是同样道理，一个业务精英怎样把销售做大，根本思路就要去研究怎么样提升自我的境界。一个业务精英如果不会带团队，三才关怀哪家好，不会把人凝聚起来，就不会把事业做大。因此、层次要提升，一定要变成一个会带团队的领导。做事情的思维和带团队的思维不一样，一个领导识人用人的能力决定了团队未来的格局有多大。怎样去把人维持好，现在就要开始留心琢磨人性，就要去研究人性的规律。从研究事到研究人的内心，因此，这个阶段也可以称为“思维境界”。思维境界区别于产品境界，是从物到心，从关注有形到关注无形。

经历万千风雨终见彩虹。营销在经历了“事境界”、“是境界”后，还会迎来一个至高的层次，也是“势”的境界。“势”是一股不可抗拒的潮流，一股不可阻挡的力量。世界潮流浩浩汤汤顺之则昌、逆之则亡，三才关怀，这是讲时代的“势”。比如、如果你在80年代初卖牛仔裤，你在90年初买进票等等，三才关怀培训，你想不赚钱都不可能，因为你站在了那个“势头”上。我们知道、趋势就像一匹马，如果在马后面追你永远都追不上，你只有骑在马上面才能和马一样的快，这就叫做马上成功。“势”是无形的力量，你只有和“势”融为了一体，三才关怀讲的是，这就叫“合适”。一个人追求的高境界是我们自身与周边环境达到美和谐，传统文化称为天人合一，无非就是“合适”二字。

团队文化的第二个误区就是过分强调“羊性”。一个表现是：不敢、不屑、不愿谈钱，似乎赚钱是特庸俗的事，口口声声标榜“君子喻于义，小人喻于利”，把自己打扮得很清高。毫无疑问、这种人外表装高雅，骨子里其实特庸俗，本身就是一个“既要立这个，又要当那个”的假君子。如此虚伪的成因，实际是内在有贪心作怪，同时又对自己的产品和服务没有信心所导致。事实上、在商言商，套用一句流行语就是：所有不赢利的商业行为都是耍氓。大家公平交易、各取所需、互惠互利、君子爱财、取之有道，是商业经营中亘古不变的法则。

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