便利店品类越多越好？NO！

便利店的姿态 “小而美”，是以便利性取胜，而不是依靠产品的种类取胜。社区便利店一般经营面积不大，便利店加盟，通常不超过70平方米。经营面积过大不仅造成租金过高，还会无形增加很多库存压力力。这样的形态就决定了便利店与“大而全”的超商们不同，不大的店面要求便利店合理地运用店面的每一寸货架面积，有的放矢地布局自己的产品，做到质量上的小而精，而不是数量上的大而全。

便利店布置就要达到三个目标：

1、照顾大众的心理需求

这并不复杂，最基础的就是两个：让顾客感觉购物环境很舒服，以及让顾客感觉商品非常齐全并容易选择。

2、细分顾客心里布置

家庭主妇和时尚女性的心理需求并不一样，在卖场氛围上要区别对待；各品类的卖场区域环境也应该不一样（厨具区突出安全耐用，蔬果区突出健康青春）。

3、变“卖场布局”为“卖场布置”

布置”带有动词的意味，也就是说，这是个动态调整的过程，而不是做好一个布局，就一劳永逸了。要知道，顾客往往喜新厌旧。

便利店加盟增值服务越多越好？NO!社区服务的概念随着便利店的走俏逐渐深入人心，品牌便利店加盟，增值服务是便利店与超市和电商进行定位区隔的关键，较为成熟的台湾便利店可以提供800种服务，连锁超市便利店加盟，涉及如家政服务、打印服务、代缴各种费用、收发快递等等，但增值服务有其明确的作用，连锁便利店加盟，即增加消费者对于便利店的依赖，最终把来客变现为更多的销售额，所以增值服务并不是越多越好，不能合理运用增值服务把“便利”转化为“获利”，只会导致人力疲于应付增值服务却未能提升营收。

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