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库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，羊毛围巾回收，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。

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当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，永康围巾回收，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。南京一位专业经营品牌运动服装的门市店，因为积压的数百套款式过时的运动服装，占用了大量资金，使老板很苦恼，通过门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。

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库存产生的原因

1.因为产品更新太快，造成之前积压的无法消化。另外销商签订代理合同时，销售任务每年都会增加，只有卖出更多的货才能保证经销商与厂家之间的协同发展；

2.经销商经营的品牌太多，每个品牌的库存加起来，哪里回收名贵围巾，总库存量就非常大；

3.因为更换了新的品牌做代理，奢侈品围巾回收，新代理的品牌要一定发货量，因此旧的品牌的产品就积压了。

4.从去年开始，物流成本不断地增加，也让经销商为了节省成本，考虑整车或是拼更多的货来节省运费。

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