在印染加工中，将两种或两种以上的染料混合起来使用的过程称为拼色或配色。染料拼色时，一般应注意以下几点：

拼色时应选用同种类型的染料，以利于染色工艺的控制及工艺的简化。染料的染色性能如直接性、上染速率、染色牢度等应相近，以利于色光的控制。否则染后色光不一，在后加工或使用过程中会因褪色程度不同而导致色光的改变。拼色用染料的只数应尽量少，以便于色光的控制。掌握余色原理。余色是指两种颜色有相互消减的特性。如一个带红光的蓝色，印染设备厂，如果认为红光太重，就可以加少量红色的余色(绿色染料)来消减。但一定要注意余色原理用来调整色光，只是微量的调节，用量太多会影响色泽深浅和鲜艳度。拼色时，当染料之间的亲和力及上染速率相差太大时，会使在不同的染色时刻纱线的色相不相同。  

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目前，印染企业的成本压力、环保压力越来越大，很多环保不达标的企业都被关停，这也让印染企业不得不通过数字化、智能化设备提高生产水平。从市场调查的情况来看，智能化程度越高，越能够帮助用户企业解决难题的设备生产企业，其产品销售情况就越好。因此，生产智能化印染设备的企业在各项工艺和技术上继续钻研；传统的印染设备生产企业则通过提高产品智能化水平，或研发智能化印染新设备，紧跟市场趋势。

设备划分管理一般分三级：

1．厂部。

对全厂设备的使用、维护、检修与管理负领导的责任。厂部设有设备科或机械动力科，台州印染设备，或分设机械科、动力科，作为厂长、主管副厂长在设备管理上的职能机构。

设备科下设各个职能组，配备机械、电气、仪表、机加工、防腐蚀、探伤、焊接、备件管理和测绘、描图、晒图等专职技术管理人员。

2．车间。

负责管理本车间所用的设备，贯彻本厂有关设备使用、维护、检修、管理方面的各种制度和规定，向车间职工进行宣传教育，印染设备价格，分析研究提高设备利用率，不断提高管理水平。

根据62616964757a686964616fe58685e5aeb931333366306437车间情况，可以配备一定数量的设备员、机械动力技术员，协助车间主任和设备副主任负责本车间设备管理。贯彻设备管理制度，组织设备事故分析，制定并组织实施各种管好、用好设备的措施。

3．工段(班组)。

负责全工段(班组)设备的正确使用、合理润滑和精心保养，印染设备多少钱，参加事故分析，督促全体人员作好设备和附件的管理工作，组织本单位的设备检查评比。工段(班组)配备兼职设备管理员。

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