在团队建设中，搭建合理的团队组织结构，注重团队成员的性格特点，实现优势互补，减少团队内耗，可以进一步发挥团队的整体水平。组建团队的基本条件：1、树立正确的团队理念。正确的团队理念包含凝聚力、诚实正直、眼光长远、承诺价值创造等使团队成员在一个命运共同体，共享收益，共担风险。2、确立团队发展目标。目标是有效的激励因素，是团队克服困难、取得胜利的动力。如果一个人看清了团队的未来发展目标，并认为随着团队目标的实现，自己可以从中分享很多利益，就不会出现上文第二点中出现的糟糕现象。3、建立责、权、利统一的团队管理机制。在团队运行过程中，团队要确定谁适合于从事何种关键任务，企业凝聚力培训训练，以及谁对关键任务承担什么责任，以使权责清晰，延续交叉。认真研究和设计整个企业生命周期的薪酬体系，使其具有吸引力，薪酬水平虽贡献水平的变化而变化，单不受人员增加的限制，即能够保证按贡献付酬和不因人员增加而降低薪酬水平。

举办团建活动，能够促进团队成员创建团队精神

很多的工作团队都有自己的团队精神，这种团队精神能帮助团队成员克服困难，企业凝聚力培训策划，战胜挑战，获得成功。当团队成员全部都朝着一个共同的目标迈进时，作为团队中的一员你不仅能受到鼓舞，也能焕发出自身很多潜在的力量，帮助其他同事共同达成目标。在团建活动中的每一个活动点，当全队成员都极力想快速地完成项目时，你能够明显地感受到，所谓团队精神就是那是你感受到的感动，从无到有，企业凝聚力培训，从小到大，企业凝聚力培训多少钱，不断增长。

团建是指团队建设，为了实现团队绩效及产出化而知进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

1、团队建设的好坏 ，象征着一个企业后继发展是否有实力 ，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现，团建使团队成员拥有较高的忠诚度。

2、团队建设是一个系统工程，企业组织必须要有一个大家信得过的团队领导，在其指引下，制定企业未道来发展的远景与使命，为组织制定清晰而可行性的奋斗目标。

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