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第一篇 建筑企业人力资源战略规划第一章 建筑企业人力资源管理第二章 建筑企业人力资源战略的形成第三章 建筑企业人力资源战略类型第四章 建筑企业人 力资源战略实施第五章 建筑企业人员流程第六章 建筑企业员工考核与奖励第七章 建筑企业员工关系第八章 建筑企业人力资源战略的评估第二篇 建筑企业员 工培训管理第一章 建筑企业人力资源开发与培训第二章 建筑企业员工培训的观念、目的与原则第三章 建筑企业员工培训战略与培训1政策第四章 建筑企业员 工培训资源建设与管理第五章 建筑企业员工培训课程开发流程与技巧第六章 建筑企业员工日常培训运营管理第三篇 建筑企业员工任用第一章 建筑企业员工工 作分析概论第二章 建筑企业员工工作分析的方法第三章 建筑企业员工工作分析的实施程序第四章 建筑企业员工工作设计第五章 建筑企业员工组织设计第六章  建筑企业员工招募概论第七章 建筑企业员工招募过程管理第八章 建筑企业员工招募方式与渠道第四篇 建筑企业员工绩效管理第一章 建筑企业员工绩效管理 的基本原理第二章 建筑企业员工绩效管理制度的建立第三章 建筑企业员工绩效管理的实施第四章 建筑企业员工绩效管理沟通第五章 建筑企业员工绩效管理的 几种模式第五篇 建筑企业薪酬福利管理第一章 建筑企业薪酬与薪酬管理第二章 建筑企业战略性薪酬管理第三章 建筑企业职位薪酬体系第四章 建筑企业技能 /能力薪酬体系第五章 建筑企业薪酬水平及其外部竞争性第六章 建筑企业薪酬结构的设计第七章 建筑企业绩效奖励与认可计划第八章 建筑企业员工福利管理 第九章 建筑企业特殊员工群体的薪酬管理第十章 建筑企业薪酬预算、控制与沟通第六篇 建筑企业劳动关系管理第一章 建筑企业劳动关系与管理第二章 建筑 企业劳动关系管理制度的建立第三章 建筑企业劳动合同管理第四章 建筑企业劳动争议管理第五章 建筑企业职业安全卫生管理第七篇 建筑企业员工职业生涯规 划第一章 建筑企业员工选拔概论第二章.建筑企业员工选拔的内在原理第三章 测评方法在员工选拔中的应用第四章 面试在员工选拔中的应用第五章 建筑企业 员工录用决策第六章 建筑企业员工流动管理的一般原理第七章 建筑企业员工的职业生涯规划第八章 建筑企业员工流入管理第九章 建筑企业员工内部流动管理 第十章 建筑企业员工流出管理第八篇 建筑企业人力资源管理案例分析《建筑企业人力资源管理实用手册》 《建筑企业人力资源管理实用手册》 《建筑企业人 力资源管理实用手册》 >>>适用对象: 《建筑企业人力资源管理实用手册》 《建筑企业人力资源管理实用手册》土木工程建筑企业房屋 建筑企业矿山建筑企业铁路、公路、遂道桥梁建筑企业堤坝、电站、码头建筑企业基础土木工程建筑企业 《建筑企业人力资源管理实用手册》 《建筑企业人力资 源管理实用手册》《建筑企业人力资源管理实用手册》

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