首先得让参与者有兴趣，团建的之后目的是为了公司凝聚力和绩效。有的公司干脆直接把一伙人拉到另一个地方开会，结果可能只是风景比办公室好一点而已。所有团建类型中，这种团建的效果较差，青浦营销团队建设基地，青浦营销团队建设基地，青浦营销团队建设基地。有效的团建首先要考虑员工的参与意愿。通常会先做员工调研。先是通过问卷、访谈，了解员工的兴趣和需求，根据调研结果安排每个人在团建活动中的分工并分配角色。还会为参加志愿者活动的员工提供相应的培训。较好把公司目标和员工个人目标做结合。公司有绩效和社会责任需要达成，员工也要有自己个人价值的实现途径。团队较大的积极因素就是可以零成本提高组织绩效。青浦营销团队建设基地

团队需要的是整体的行动力、销售力、目标完成率等等。逐个的分解就是要求团队的个体之间技能必须具有互补性，个体能力较大。正是因为个体差异导致了超级业务员的出现，其表现特征为：个人能力强大，能独当一面，在团队中常常以的销售业绩遥遥于团队其它成员，组织纪律散漫，好大喜功，目空一切，自身又经常定位于团队功臣之例。超级业务员的销售能力是任何团队所需要的。因此面对这种矛盾时，常常令组织的管理人员无所适从，经常采用的办法是：听之任之，采用有别于团队其他成员的特殊政策，超级业务员对团队的破坏力是巨大的，长期采用放纵策略其结果会破坏团队的凝聚力，引导团队的组织愿景向非团队发展，迅速地瓦解团队组织。　团队是由工作任务挑战性高而且环境不确定性而建设的组织，成员差异性非常大，个人素质、工作技能常常也有区别，超级业务员的出现，需要组织管理人员正确、较好沟通，把超级业务员融入团队精神、团队文化中，建立超级业务员正确的榜样，同时要把超级业务员的分力转为团队的合力，用团队的价值观、团队的约束力等方面对超级业务员作出正确的管理。松江团队建设去处团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。

打造学习型个人。作为组织要想方设法，为团队个人提供学习和成长的平台，打造学习的良好氛围。有的企业每年给员工报销书籍、培训费用，每年送员工外出进修，免费给较好个人提供研修班等等，从而营造一个人人学习的好风尚。团队建设是一个系统工程，企业组织必须要有一个大家信得过的团队，在其指引下，制定企业未来发展的远景与使命，为组织制定清晰而可行性的奋斗目标，选聘具有互补类型的团队成员，通过合理的激励考核，系统的学习提升，较好提升企业组织的重要战斗力，企业组织才能战无不胜，才能产生核聚效应，才能获得更大的市场份额。

日事清提供的计划管理分为收纳箱和计划管理表。很多人在做计划的时候往往要想计划，又要想如何做，什么时候做等等因素，浪费了大量的时间和经历。我们在用日事清做计划的后首先会用15分钟左右的时间将现在所有的事情都写到收纳中，想到什么写什么就好。接下来用5分钟左右的时间将收纳箱里的计划分类到四象限表格中。因为是团队，所以每个人都不可能是单打独斗的。大多数时候都需要团队协作来完成一项工作。传统的团队合作理念信息流通慢，信息流通有偏差往往会带来撕逼现象，影响成员友好度，之后结果就是拖延工作任务。日事清独特的看板功能，将交叉任务能够通过看板时间通知到每一个人，而且，子任务功能方便成员添加备注，在线聊天功能让成员们遇到问题能够随时反映沟通。有效提高了效率，而且责任明确。服务，是团队建设的重要内容。

团队建设方案的制定直接影响到团队的定位和发展方向，但是，很多想要创建团队的同学往往对团队建设方案的制定并不了解。我用我们公司的一点日常管理做参考，提供一些相关经验。团队的建设和管理是相辅相成但又不能混淆的概念。俗话说打江山容易受江山难。现在的很多企业单凭一腔热血和初生牛犊不怕的精神闯出来的也有不少，但往往底子不牢，加上后天的管理漏洞，往往要面对岌岌可危的态势。我们团队对于这种情况采取的措施是采用了日事清管理工具。大部分初创团队在建设上往往忽略了人才培养的重要性。我们团队通过日事清软件来对成员进行个人管理，让每一个团队成员都能够快速的成长，进步。团队建设是指为了实现团队绩效及产出较大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。松江团队建设去处

团队的综合能力就是团队的战斗力，这是一个团队的重要。青浦营销团队建设基地

大海是由无数的水滴组成的，每个人都是团队中的水滴。个人敌不过团队。个人的成功是暂时的，而团队的成功才是长久的。直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作。如同打篮球，个人能力再强，没有队友的配合也无法取胜。打比赛时5个人就是一个团体，有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规，其目的都是为了实现团队的目标。组织无我，直销事业是团队的事业，集体的事业，个人的力量是有限的。成功靠团队共同推进，每个成员一定要明白，团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标。在团队中如果人人只想照顾自己的利益，这个组织一定会崩溃，团队没有了，个人的目标自然也实现不了。既然是团队行动，就应听从管理人员的安排，任何事情就变得很容易，这叫组织无我。团队的目标就是靠这种组织无我的精神达成的。青浦营销团队建设基地

上海众羿企业管理咨询有限公司致力于教育培训，以科技创新实现高品质管理的追求。众羿拓展拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队，以高度的专注和执着为客户提供团建活动策划，新员工拓展培训，上海拓展训练，年会活动策划。众羿拓展始终以本分踏实的精神和必胜的信念，影响并带动团队取得成功。众羿拓展创始人林伟，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。