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《激励有效激励员工的十大法则》告诉您低效率靠管理，高效率靠激励。员工的表现等于能力加激励，高效率员工是激励出来的。老师简介
中国最具潜力的女性激励讲师之一，中国优秀员工训练第一人，北京第六届学习型中国世纪成功论坛——特邀嘉宾，北京志诚国际教育训练集团——高级讲师，天智企业管理咨询有限公司——营销总监，志诚极限魔鬼训练营——高级训练师。
领导者应该如何激励下属
一、找到员工的梦想，努力使员工相信你会全力帮助其实现梦想
二、低效率靠管理，高效率靠激励
三、分析员工的价值观，并用价值观去激励他们
四、要有激励人心的制度
五、建立良好的沟通平台
六、一定要在全公司树立优秀员工典范
七、如何奖励员工
八、定期召开全员激励会议
九、竞争体制如何使用到激励员工当中
十、创建一个学习型组织
优秀员工应该如何自我激励
一、良好的自我分析
二、制定明确合理的目标
三、要写出详细的计划
四、下定决心
五、坚持不懈的耐心
六、没有人能够随随便便成功
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