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“如果全员都卖货都干一样的事就不是全员营销而是全员推销,营销是创造与满足,而推销则是单向性的为提升业绩而产生的销售行为。”
而目前在各行各业中推行的全员营销,从本质上来说,其实更偏向于全员推销。疫情期间,出于业绩考虑,短期做全员推销其实算是一种自救。
湖南企服信息技术有限公司是一家集搜客与电销系统、销售管理系统、合伙人赋能管理系统、营销素材管理系统、SCRM客户管理系统、四合一小程序、积分商城系统搭建、企叮咚赠品营销解决方案于一体的企业数字化营销服务商。
基于企业落实全员营销一定会面临四个的问题:如何开展全员营销;营销效果怎么量化;怎么利用竞争让大家干的更好;干的好的怎么奖励。
如果说五年前全员营销还停留在理念上,那么,现在它已经从一个理念凝练成一套系统,这套系统通过技术赋能,并深入企业业务场景的一整套营销体系。
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1、建立营销内容中控台,集中管理营销素材,为销售人员和合作伙伴,发朋友圈做营销赋能;
2、一个后台统一管理公司微站、微信小程序、百度小程序与朋友圈素材内容,方便又有效!省心省力。
3、统一管理客户线索,精细化管理成交过程,每一个人每一次朋友圈的转发效果,数字化看得见!
与一家运营中台的传统企业(内部叫平台)交流,有了中台,前台的决策权、自由度会大大下降。比如,中台会通过数据计算,告诉业务员哪里有问题,明天的行程怎么优化。虽然中台只是提出了建议,但通过决策者下达,就成了工作指令。这个过程,4s店全员营销系统服务内容,中台就像前台的参谋部。
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中台的职能是什么,涉及中台如何设置哪些岗位,如何运营。中台如何运营,要看营销数字化后,前台和中台如何定位。营销数字化,改变了传统营销认知(传播)与交易(渠道)分离的状况,真正实现了认知、交易和关系三位一体。