KM货架多角度展示激发客户的购买欲,KM服装货架,Zara服装货架

　近年，服装零售行业大洗牌，关店潮一浪凶过一浪，曾红极全国各省各市的服装老牌也概莫能外，销售业绩呈断崖式下跌，传出的多是关店，亏损，困局，被收购等诸如此类的负面消息。与此同时，国外奢侈品牌在中国“闭着眼睛也能挣钱”的时代悄然终结，各自采取门店收缩战略甚至全线关闭在华销售网络。据不完全统计，去年3000家工厂和工厂倒闭，国内服装利润下滑27％，转型之路磕磕绊绊，在这个关店如流感一样肆虐的时期，能活下来就已经是非常了不起的事情。

  现在不是卖方市场时代，你卖什么都会有人要，卖什么都能卖的出去，虽然大家都知道这个道理但是做事的时候却总是忘记。很多刚开始做的老板去批发市场进货只选择自己喜欢的，而对自己要经营的货品没有一个基本的规划，结果拿回去销不动还怪客人不识货。消费者认可的才是好东西，自己喜欢的客人不一定喜欢，我们要研究是客人的偏好而不是老板自己。

  适时大减价是服装店的重要战术，通过适时减价，甩卖陈货，处理过季商品，可以调整商品结构，并通过价格波动刺激消费者的购买欲望。从过去到现在，会不会适时减价甩卖都是考验服装店经营成不成熟的重要标志，因为服装不同于其他类型的商品，具有明显的时间性和季节性。

　　尽人皆知的是，在服装行业活下来，并且活得还不错的就数寥寥几家快时尚品牌。作为2015年服装行业杀出的最强黑马，VC眼中未来中国规模最大的服装零售集团——设计师快时尚品牌KM，准确把握行业发展脉搏，以“时尚与低价不再对立”为口号，持续不断推出优质优惠的时尚产品，成功激发起年轻人挑剔并狂热的购买欲。以不思议的开店速度，短短一年内实现200多家新店开张，从仅有40人的团队做到店铺坪效超同行37％，毫无疑问，KM赚得盆满钵满，就在今年年初该公司宣布将于2018年前计划完成2000家店铺目标，收获了行内无数的赞叹，感叹，惊叹。和难以回避的窥探。

　　如何让圈外人士也能感受到KM的火爆，这里笔者找到一个有趣的佐证。在中国要看哪个品牌最火，就看谁被山寨的最泛滥。KM飞速开店的同时，一批批“山寨店”对其进行疯狂复制，在全国纷纷涌现，于是乎，KM成为迄今为止被模仿次数最多的服装品牌，没有之一。当然这对于任何企业来说，都是一件麻烦不断、喜忧参半的事。