道家倡导“治大国若烹小鲜”。

治理国家就像烹煎小鱼一样，首先，小菜一碟，要有悠闲的心情，其次，烹小鱼不可随便乱翻，不然，煎的小鱼很容易就碎了……用古人的话说：“不多事琐碎，不横生枝节”、“处无为之事，行不言之教”、“民忘于治，若鱼忘于水”……

治理国家如此，管理企业亦如此；工作如此，生活亦如此。

政策多变则扰民，想法多变则难成事。煎小鱼不能常常去搅动它，只能依据规律，使用巧力，在适当的时间、适当的地点，使用适当的方式。

对一个管理者来说，要把握好做什么、什么目标、在哪里做、何时做、谁来做，想办法找正确的人做正确的事，激励下属去做，而不是代替下属去做。合格的管理者，要管头管脚，但不能从头管到脚。洞察问题的本质，是管理者必须具备的能力，透过复杂的表面现象抓住管理的关键，通过建章立制将复杂问题简单化，将简单问题标准化、程序化，减少不确定性，化繁为简，使得管理简单化。

老子提出“人法地、地法天，天法道、道法自然”，这个“道”就是人类社会运行的规律，从管理角度讲也是企业管理的客观规律，做人做事都必须按照客观规律办事，以自然为法，实现组织的自然和谐与个人自由的协调发展。