美容师作为美容院是最普通但也是最重要的一职位，可以说是美容院的顶梁柱，正是如此，美容师工作的状态也对美容院的业绩有着很大的波动，如何提高美容师的工作积极性?这是每位美容院老板、管理者应该要思考的，而提高员工工作积极性的重点在于有效的激励。我们就来看看，美容院激励员工的几个有效方法。 　1.做得好的美容师都应该受到褒奖，哪怕只是一点点进步; 　　2.建立平等合理的奖励制度和薪酬制度。根据美容师的工作情况，在适当的时机给予经济奖励以及物质奖励，同时一定要根据当地的薪资水平，给予符合当地薪资水平的薪资，并且有不断提升的空间。 　　3.在激励制度上，如果采取的是业绩量化指标以及简单的勤奖懒罚，都极容易让美容师在服务上“偷工减料”，降低了服务的质量。另外，还会导致出现这一个现象：能力强的美容师“奖”多了，就容易跳槽或自己开店;而被“罚”的美容师则容易改行或是也直接自己开店当老板。因此，应该让能力强的美容师时刻有危机感，充分调动大家的积极性、主动性，全面提高美容师的整体素质。 　　4.美容院老板、管理者也应时常与员工进行有效的沟通，关心和了解员工的工作情况、心理状况，然后提供适当的帮助，让员工融入“大家庭”的感觉。另外，建立会议制度，例如周例会，让员工总结自己在一周内的工作成果，并及时的鼓励她们;老板出去学习的时候，带领优秀的员工一起去学习、交流和提高自我。 　　5.美容院要提高员工的“主人翁”意识，让员工在工作的时候多站在美容院的角度去思考问题，为美容院的发展出谋划策，让员工从“这家美容院”变成“我们美容院”的意识。