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深圳华尔康净水代理加盟，净水机批发五台起批!
1.地区独家代理商：
?????? 具有独立的法人资格，有周转货物储存空间；有电脑、打印机、传真机等办公设备；有专职华尔康市场推广、拓展和维护人员2名以上；首次提货金额：地级市代理首批进货3万元；直辖市代理首批进货5万元.积极发展县级市经销商。经销商由代理商直接管理.
2.县级市经销商:
??? 有周转货物储存空间。有电脑、电话等办公设备。? 有专职华尔康市场推广、拓展和维护人员一人以上。首次提货金额：县级市经销商首批进货1万元.
3.经销点：
??? 商场或店铺可向经销商提货。没经销商的县级市可向代理商提货，没代理商可向总公司提货。
?
经销商可获权益及回报：
1、享有商品经营权及华尔康商标CI系统的使用权，为各级经销商提供公司的授权证书及相关证件。
2、共享总部的品牌效应、信誉效应和媒体宣传效应。
3、提供龙头净水器所需的销售辅料，如统一制服、手提袋、海报、会员卡、统一销售小票等。
4、培训支持：产品技术培训，销售技巧培训，日常事务管理培训。
5、严格的区域保护制度，各级经销商严格控制，保证市场的有序竞争，坚决杜绝恶意。无序的竞争局面，保障经销商的经营权不受侵害。
6、全程一站式供货，完全避免中间运营商这一环节，确保经销商利润最大化。??
华尔康公司竞争优势
A.品牌化发展战略
华尔康的战略愿景是以创新净水科技，卓越净水产品和五心服务创造更多价值，成就最受信赖的净水品牌。因此，华尔康的一切运营均以企业长远发展为目标，不以短期利益为重。基于此，华尔康规划了品牌发展战略和品牌识别系统，全方位的打造华尔康净水品牌。
B.产品核心技术支持
华尔康坚持以权威技术为依托，依靠相关研究所的核心超滤技术，发挥自身的研发、生产优势，同时，采购美国、韩国、日本等进口的原材料，在滤芯配方及生产工艺、水处理优化复合过滤技术、净水机结构设计、外观设计、核心净水技术等领域居于国内领先水平。
C.技术支持：
1、公司派市场督导为经销商员工提供产品培训,营销知识培训
2、公司有专门的培训师为经销商进行技术培训，并不定期举办技术培训
3、有新产品上市，公司将组织所有经销商进行集体培训
D.广告支持：
1、扩大网络宣传：与Baidu、Google、 Yahoo、淘宝网、阿里巴巴等各大网站建立长期战略合作伙伴关系。
2、提供统一的市场形象策划，如加盟店/专卖店，网点、卖场专柜、平面广告等
3、公司聘请专业的广告代理商进行全面的品牌形象策划、宣传
4、提供彩页、海报、POP、广告汽球、宣传单、服务手册、专卖店服装等服务
5、公司聘请专业的广告代理商将进行全面的品牌形象宣传
6、大型促销活动支持，公司派人前往协助开展工作
7、展会参展支持，展示台的设计，人员协助，物料支持
8、在全国范围内通过网络推广、媒体、展会宣传等,迅速提升品牌形象，促进市场销售。
E.有效的区域市场运作思路
?? 在当前的净水行业内，大多数厂家没有一套行之有效的运作区域市场的主导思路。而华尔康基于对净水市场的深刻认识，着眼于帮助经销商在当地区域市场真正建立竞争优势、获得持续增长的市场目标，在与众多行业经销商深入沟通以及实地考察的基础上，华尔康总结了一套有效的区域市场运作思路，帮助康博尔经销商低成本、低风险、快速打开当地市场。
F.规范化的全国市场运作
?华尔康制定了一整套的市场管理培训文件，以对经销商进行系统的管理、培训。包括产品知识培训手册，销售培训手册、区域市场运作，区域渠道运作，终端导购指南，五心服务体系，经销商内部管理等等。
1.地区独家代理商：
?????? 具有独立的法人资格，有周转货物储存空间；有电脑、打印机、传真机等办公设备；有专职华尔康市场推广、拓展和维护人员2名以上；首次提货金额：地级市代理首批进货3万元；直辖市代理首批进货5万元.积极发展县级市经销商。经销商由代理商直接管理.
2.县级市经销商:
??? 有周转货物储存空间。有电脑、电话等办公设备。? 有专职华尔康市场推广、拓展和维护人员一人以上。首次提货金额：县级市经销商首批进货1万元.
3.经销点：
??? 商场或店铺可向经销商提货。没经销商的县级市可向代理商提货，没代理商可向总公司提货。
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经销商可获权益及回报：
1、享有商品经营权及华尔康商标CI系统的使用权，为各级经销商提供公司的授权证书及相关证件。
2、共享总部的品牌效应、信誉效应和媒体宣传效应。
3、提供龙头净水器所需的销售辅料，如统一制服、手提袋、海报、会员卡、统一销售小票等。
4、培训支持：产品技术培训，销售技巧培训，日常事务管理培训。
5、严格的区域保护制度，各级经销商严格控制，保证市场的有序竞争，坚决杜绝恶意。无序的竞争局面，保障经销商的经营权不受侵害。
6、全程一站式供货，完全避免中间运营商这一环节，确保经销商利润最大化。??
华尔康公司竞争优势
A.品牌化发展战略
华尔康的战略愿景是以创新净水科技，卓越净水产品和五心服务创造更多价值，成就最受信赖的净水品牌。因此，华尔康的一切运营均以企业长远发展为目标，不以短期利益为重。基于此，华尔康规划了品牌发展战略和品牌识别系统，全方位的打造华尔康净水品牌。
B.产品核心技术支持
华尔康坚持以权威技术为依托，依靠相关研究所的核心超滤技术，发挥自身的研发、生产优势，同时，采购美国、韩国、日本等进口的原材料，在滤芯配方及生产工艺、水处理优化复合过滤技术、净水机结构设计、外观设计、核心净水技术等领域居于国内领先水平。
C.技术支持：
1、公司派市场督导为经销商员工提供产品培训,营销知识培训
2、公司有专门的培训师为经销商进行技术培训，并不定期举办技术培训
3、有新产品上市，公司将组织所有经销商进行集体培训
D.广告支持：
1、扩大网络宣传：与Baidu、Google、 Yahoo、淘宝网、阿里巴巴等各大网站建立长期战略合作伙伴关系。
2、提供统一的市场形象策划，如加盟店/专卖店，网点、卖场专柜、平面广告等
3、公司聘请专业的广告代理商进行全面的品牌形象策划、宣传
4、提供彩页、海报、POP、广告汽球、宣传单、服务手册、专卖店服装等服务
5、公司聘请专业的广告代理商将进行全面的品牌形象宣传
6、大型促销活动支持，公司派人前往协助开展工作
7、展会参展支持，展示台的设计，人员协助，物料支持
8、在全国范围内通过网络推广、媒体、展会宣传等,迅速提升品牌形象，促进市场销售。
E.有效的区域市场运作思路
?? 在当前的净水行业内，大多数厂家没有一套行之有效的运作区域市场的主导思路。而华尔康基于对净水市场的深刻认识，着眼于帮助经销商在当地区域市场真正建立竞争优势、获得持续增长的市场目标，在与众多行业经销商深入沟通以及实地考察的基础上，华尔康总结了一套有效的区域市场运作思路，帮助康博尔经销商低成本、低风险、快速打开当地市场。
F.规范化的全国市场运作
?华尔康制定了一整套的市场管理培训文件，以对经销商进行系统的管理、培训。包括产品知识培训手册，销售培训手册、区域市场运作，区域渠道运作，终端导购指南，五心服务体系，经销商内部管理等等。
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