顺德景鸿咨询公司目前可从事的管理咨询业务有：顺德ISO9001、顺德ISO14001、OHSAS18000、ISO/TS16949、ISO13485、ISO22000(HACCP)、SA8000、IECQ-QC080000、SONY-SS00259等国际标准性体系认证咨询；以及ROHS&WEEE指令、QS、CCC、UL、CE等产品类认证咨询，企业管理课题培训、客户验厂、流程再造及综合性管理咨询。景鸿咨询凭借多年专业咨询经验和与世界知名认证机构(如：恩格威顺德iso认证、赛瑞顺德so认证、BSI、SGS、DNV、TUV、BVQI、MOODY、NQAso认证、中国质量认证中心so认证等)的广泛合作。承诺客户100%按照计划一次性顺利通过任何国内、国外认证机构的国际标准认证。
 
    顾客因为质量选择供应商，组织因为质量获得订单或合同，这是竞争力的前提。没有质量就没有一切，所有的文化或是赢利能力，我想都是空中楼1司，经不起任何的冲击和风险。但是，如果对于质量有着不正确的认识，固执地认为质量总是与产品相关，总是与高成本联系在一起，就很难正确地建立和实施质量管理体系。
有鉴于此，我才想起是否有必要与中国制造业管理层一起探索质量管理体系究竟要如何建立和实施才能够与财务收益紧密结合。将质量管理体系的有效性体现在财务收益上，这是一个很重要的话题。因为只有这样，才能够彻底地让企业主真正重视质量管理；使从业人员获得更高的信心，哪怕是自我安慰的信心；只有这样才能改变目前鸡肋般的认证审核行业，使质量管理体系认证真正地为企业提供增值服务。
 
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