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?????? 此信息与本文无关“执行力”等于获得结果的能力,就是将战略规划落到实处,带动整个组织形成的一种战略实现能力,执行力企业竞争的核心,是把企业战略转化成为经营成果的关键。如果你的企业输给了竞争对手,很可能是你的企业执行力不如对手造成的,做好执行力,无论是作为一名执行人还是领导者,都应有意识地提高自身能力,包括领悟能力,计划能力,指挥能力,控制能力,协调能力,授权能力,判断能力,创新能力等等,在提高这些能力的基础上,有的放矢地去执行,就s有可能性成功,成功企业20%靠战略,60%靠企业各级员工的执行力,其余是一些运气因素,从管理角度讲,企业六个方面的合理构建就形成了企业的执行力,这六个方面是:目标系统,动力系统,信息系统,结构系统,路径系统,和技能系统,。如果没有这六个方面,那么企业的执行力再怎么谈也是无济于事的。

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