使用生产管理看板的好处：


1、展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感 　　


2、营造竞争的氛围 　　


3、营造现场活力的强有力手段。 　　


4、明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进。 　　


5、树立良好的企业形象。（让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平） 　　

6、展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧。

在生产方式中，生产的月度计划是集中制定的，同时需下达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令只下达到最后一道工序或总装配线，对其他工序的生产指令通过看板实现。即后道工序“在需要的时候”通过看板向前道工序去领取“所需的量”时，同时就等于向前道工序发出了生产指令。


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