重视公司治理

企业价值最大化，并不仅仅是提升公司股价使公司总市值最大化，也并非一味地追求销售额、追求利润，更为重要的是要最大限度地提高所有利益攸关方特别是公司客户的满意度，构筑可持续、稳定地增加企业价值的体系。

小松集团各公司负责人必须为建立注重“品质与信赖”的经营体制而不断努力，必须自觉地承担起企业的社会责任，脚踏实地、稳健经营。集团各公司要充分发挥公司董事会的作用，完善公司内部治理体系，提高经营透明度，切实加强公司治理。